PROBLEMAS e SOLUÇÕES
As soluções são mais complexas do que os problemas. Infelizmente,
passamos a maior parte do tempo pensando, discutindo e escrevendo sobre os
mesmos problemas já tão conhecidos de todos. Pensamos, discutimos e escrevemos
muito pouco sobre as soluções. Por isso, foi criada a Soluciologia: área do
conhecimento que tem a solução como objeto de estudo. Participe da Campanha: SE FALAR DO PROBLEMA,
FALE DA SOLUÇÃO.
Diferentemente dos problemas,
as soluções não podem ser fragmentadas. Elas são inevitavelmente sistêmicas e
precisam fazer parte da ementa de todos os currículos em todos os níveis de
Educação de todos os países.
Existem duas possibilidades
básicas para se analisar uma solução: abrangência e efetividade.
1-Primeiramente, podemos
verificar o nível de abrangência de uma solução proposta, ou seja, identificar
as áreas que ela fez alguma referência. Será que a solução proposta fez alguma
referência à área de gestão? Fez alguma referência à legislação pertinente ao
problema? Referiu a necessidade de formação de alguma rede entre instituições,
setores da sociedade, etc.? Propôs mudanças sócio-cultural-educacional? Fez alguma referência a quanto vai custar a
solução ou referiu possíveis fontes de recursos? Foi sugerida alguma mudança de
comportamento por parte dos envolvidos no problema? A pessoa que sugeriu a
solução incluiu a ela mesma em alguma fase da solução demonstrando
coparticipação?
2-Uma segunda forma de
analisar uma solução é verificar se as medidas propostas teriam alguma real efetividade.
Será que com as medidas propostas para resolver o problema, ele seria
totalmente resolvido? Haveria uma melhora apenas parcial ou o problema poderia
piorar? Existirá algum programa de avaliação durante a implementação das
soluções?
Descreva
detalhadamente o problema, as principais consequências e apresente a sua
solução:
Problema:
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Consequências:
1______________________________________________________________________________________________2______________________________________________________________________________________________3______________________________________________________________________________________________4______________________________________________________________________________________________5____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
SOLUÇÃO: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
1-Na área de GESTÃO,
você teria algo a propor para ajudar a solucionar o problema? (
)Não se aplica por não ter relações com o problema em questão.
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OBS.: gestão é uma área das
ciências humanas que se dedica à administração de empresas e de outras
instituições visando fazer com que alcancem os seus objetivos de forma efetiva,
eficaz e eficiente. O conceito de gestão possui ligação direta com a
administração dos recursos disponíveis na organização. Esses recursos
podem ser tanto materiais e financeiros como humanos, tecnológicos ou de
informação. A função de um gestor é tirar o melhor proveito das estruturas,
das tecnologias, do capital e das pessoas para alcançar as metas da organização
no curto, no médio e no longo prazo. Para isso, o conceito de gestão está
baseado em quatro pilares: planejamento, organização, liderança e
controle.
2-Na área JURÍDICA,
você teria algo a propor para ajudar a solucionar o problema? (
)Não se aplica por não ter relações com o problema em questão.
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OBS.: muitas vezes o que se
deve fazer já estará descrito em algum documento como, a própria Constituição
Federal, algum Edital, Portaria, Lei Orgânica, Lei Complementar, Estatutos,
Normas, Regimentos, etc. Para isso, um ou mais de um departamento jurídico
especializado na área em questão deverá ser consultado. A legislação brasileira
é muito vasta temos: Código Civil, Código Penal, Código de Defesa do
Consumidor, diversos Projetos de Lei em andamento no Legislativo e, sempre, a
possibilidade da criação de novas legislaturas através da iniciativa de
parlamentares e/ou da própria iniciativa popular. Para isso, um departamento
jurídico especializado na área em questão deverá ser consultado. Lembrar que o conceito
de saúde abrange as dimensões físicas, psicológicas, espirituais, sociais e
ambientais e nenhum departamento jurídico dá conta de todas essas áreas ao
mesmo tempo.
3-Na área de formação de
PARCERIAS E REDES, você teria algo a propor para ajudar a solucionar o
problema? ( )Não se aplica por não ter
relações com o problema em questão.
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3- OBS.: formação de redes
(Secretarias e/ou Programas do Governo, Governo com Empresas e/ou Entidade
Civis.)
A primeira coisa que temos que
admitir é que estamos todos interconectados queiramos ou não. A nossa sociedade
criou um sistema tão complexo de relacionamentos que ficou difícil percebermos
todas as relações. Para tudo, precisamos dos outros por que somos um. Para
superar o conhecimento e o poder fragmentado que possuímos, precisamos de redes
de conhecimento e atuação conjunta para ficarmos mais eficientes. Saber eleger
e convidar os grupos certos para atuar em alguma solução é uma tarefa que exige
muito discernimento. Todos nós somos igualmente importantes. As hierarquias que
criamos é fruto das nossas limitações, do nosso Ego, da nossa vaidade e/ou do
desconhecimento da verdadeira dinâmica do todo. Para chegarmos a esse nível,
temos que utilizar todas as nossas inteligências: cognitiva, emocional,
espiritual, interpessoal, intrapessoal, social, ambiental, dentre outras. Como
ninguém consegue desenvolver todas as inteligências humanas sozinho, precisamos
uns dos outros.
4-Na área SÓCIO-CULTURAL-EDUCACIONAL
você teria algo a propor para ajudar a solucionar o problema? ( )Não
se aplica por não ter relações com o problema em questão.
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Sócio-cultural-educacional
(conteúdos em que a população modifique hábitos/condutas e/ou aumentem o nível
de informação). Como a diversidade cultural e educacional é muito diversa entre
os moradores de uma sociedade e varia muito de uma região para outra, de uma
classe social para outra, etc., muitas mudanças de comportamento precisam de um
tempo considerável para ser efetivada. O aumento do nível de informação e o
respeito mútuo precisam andar juntos. Independente da ideologia política dos
que estejam no poder (direita/esquerda/centro), a lógica do poder é manter-se
no poder. Por isso, as informações que circulam na mente da população são
extremamente patrulhadas e manipuladas pelos poderes do ego na atividade
política e econômica. Por isso, processos de desalienação e expansão da
consciência são comumente incluídos em programas que objetivam a solução de
problemas. Precisamos aprender a não precisar explorar e a não sermos
explorados por seres humanos.
5-Na área FINANCEIRA
você teria algo a propor para ajudar a solucionar o problema? (
)Não se aplica por não ter relações com o problema em questão.
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Financeiro (quanto vai custar
a solução proposta? De onde virá o dinheiro? Impostos? Doações? Ações sociais?
etc.)
OBS.: 1º Setor (Governo). Os
recursos da União são repassados ao Fundo Nacional de Saúde e demais unidades
orçamentárias para serem aplicados nas ações em saúde. As Leis de Diretrizes
Orçamentárias regulam o orçamento anual, os gastos e os planos operacionais que
indicam quanto o governo espera arrecadar em tributos (taxas, contribuições e impostos
diretos arrecadados no IR e indiretos arrecadados através dos produtos que
compramos). 2º Setor (Empresas). De Livre iniciativa para capital interno e/ou
externo podendo utilizar apoio de empréstimos bancários. 3º Setor (Entidades
Civis). Pode trabalhar com fundos próprios e/ou doações, empréstimos e
parcerias.
6-Na área de MUDANÇA
DE COMPORTAMENTO, você teria algo a propor para ajudar a solucionar o
problema? ( )Não se aplica por não ter relações com o
problema em questão.
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OBS.: é importante superarmos
a nossa EGONORÂNCIA. O desconhecimento de como a natureza realmente funciona
(Ignorância) quando associado ao estado de ego adoecido (egoísta) tem causado inúmeros
problemas em várias civilizações na história da humanidade. A superação do comportamento
egoísta e da ignorância precisa ocorrer para se chagar às reais soluções dos
problemas que nós mesmos causamos cotidianamente. Quanto mais egos sadios uma
sociedade possuir, menos problemas teremos. Os mais sábios e mais evoluídos é
que devem estar em cargos de poder e não, o contrário. O ego adoecido termina
funcionando como um biosoftware
mental que, hipnoticamente, se utiliza do medo e da mentira para iludir seus
usuários. O ego adoecido seduz o seu usuário a cometer qualquer tipo de crime
prometendo recompensas de bem estar, alegria e felicidade de forma enganosa
(falsa). Ele termina por prejudicar a sua própria evolução pessoal e toda a
rede humana/ambiental em que vivemos por causa da inevitável interconexão.
Soluções duradouras precisam do contrário do que o ego gosta: percepção
sistêmica, inteligência, compaixão, fraternidade, dentre outros,...
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Caso queira avaliar o nível de
abrangência da sua solução, você pode atribuir uma nota de zero a três para
cada um dos seis itens acima e verificar o nível a partir, por exemplo, das
pontuações abaixo: ruim, regular, bom e excelente.
0-( )SOLUÇÃO RUIM (ZERO PONTO)
inexistente ou não referida. Não fez nenhuma referência a como resolvê-lo (sem
soluções).
1-( )SOLUÇÃO REGULAR (1 ponto) . Apenas
citou uma solução com um mínimo de abrangência. Referiu, por exemplo, que a
solução deveria ser de algum gestor (municipal, estadual ou federal),
etc., mas não acrescentou mais nada a respeito da solução.
2-( )SOLUÇÃO “BOM” (2 pontos). Citou uma
solução com algum conteúdo superficial, mas pouca abrangência. Referiu, por
exemplo, que a solução deveria envolver alguma entidade, órgão público, ONG,
mas não acrescentou nada a respeito.
3-( )SOLUÇÃO EXCELENTE (3 pontos). Citou
solução abordando conteúdos mais complexos em uma vasta abrangência. Referiu,
por exemplo, que a solução deveria envolver alguma entidade, órgão público,
ONG, etc., e citou algum Programa de Governo, a necessidade de
verbas, parcerias governamentais e/ou não governamentais, Conselhos de Saúde,
Partidos políticos, sindicatos, nominalmente algum político, comparou a atual
gestão com alguma anterior, comparou a gestão em saúde do seu município com
algum outro ou o Brasil com algum outro país, a admissão de outro modelo
político administrativo, alguma mudança na educação, na evolução espiritual, no
modelo econômico, na mídia, etc., podendo citar a necessidade de maior
participação das pessoas, o controle social e a sua própria participação no
processo de mudança.
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ITEM
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PONTOS
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GESTÃO.
Releia o que você escreveu sobre gestão
e identifique se merece uma classificação ruim, regular, bom ou excelente.
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JURÍDICO (idem)
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REDES
(idem)
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SOCIO/C/EDUC
(idem)
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FIANCEIRA
(idem)
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COMPORTAMENTO
(idem)
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TOTAL
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( ) RUIM (Zero a 3 pontos)– Significa que não demonstrou conhecimento
suficiente para pensar em soluções para o problema investigado. ( )
REGULAR (4 a 11) - indica uma
noção muito vaga e superficial sobre as possíveis soluções. ( )
BOM (12-14) – apresenta uma
visão sistêmica dos fatos e possui uma noção básica de como resolver o
problema. Nessa condição o problema começa a ter alguma chance de ser
resolvido. ( ) EXCELENTE
(15 a 18)– possui uma visão sistêmica ampliada e apropriada para
iniciar/liderar soluções para o problema de forma interprofissional e
aprofundada. Nessa condição, a probabilidade de se chegar a uma solução é mais
alta.